
"Marketing wird je nach Betrachtungsperspektive unterschiedlich definiert. Für mich stellt es eine unternehmerische, marktorientierte Denkhaltung dar die Werte schafft, so dass sowohl die Organisation als auch ihre Stakeholder nachhaltig profitieren. "
Ich freue mich Sie und Ihr Unternehmen mit meinem umfangreichen Know How begleiten und unterstützen zu können. Vereinbaren Sie gleich jetzt einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch, in dem wir gemeinsam besprechen wie ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategien unterstützen kann.
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Produktmanagement Volkswagen Sicherstellung der Nummer 1 Position der VW-Modelle im jeweiligen Segment (Golf, Bora, Touran) Konzeption und Umsetzung von Markteinführungen, Promotions, Events, Kooperationen Gestaltung von Angebotspaletten Planung und Umsetzung aller klassischer...
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Core LOOPings Erstellung einer Marketingstrategie für neues Produktsortiment Energy Pictures Erstellung diverser Flyertexte Begleitung bei der Umsetzung des Marketingplans www.andysillaber.at
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Managerin Organisationsentwicklung Interne Kommunikation Adäquate, zeitgerechte und zielgruppenfokussierte IK Formulierung und Etablierung einer Strategie zur Umsetzung der IK am Standort Absam und international Gestaltung Intranetauftritt Redaktionelle...
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Trade Marketing Manager Dekorative Kosmetik (Margaret Astor, Chicogo, Miss Sporty), Duft und Pflege Verkaufsförderungsmaßnahmen (Produkteinführungen, Promotions) Verwaltung und Kontrolle Werbebudget Analyse und Auswertung MAFO-Daten www.coty.com
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Trainingsassistenz bei diversen Inhouse-Trainings und offenen Seminaren Konzepterstellung von Workshops und Unternehmenstrainings Durchführung von Inhouse-Trainings und Coachings on the Job Erstellung und Verbreitung von Pressetexten Textentwürfe für diverse Flyer und...
Mag. (FH) Nina Valeskini
Resatzstrasse 12/3
+43 662 23 10 13
+43 662 23 10 13-10 (Fax)
| Datum | 08.02.2011 |
| Autor | Nina Valeskini |
| Betreff | Interne Kommunikation – „PR begins at home“ |
Mitarbeiter sind die erste Öffentlichkeit in einem Unternehmen - jeder von ihnen ist ein Kommunikator, mit Schnittstellen nach Innen und Außen. Die Zeiten in denen Mitarbeiter von der oft einseitigen Berichterstattung seitens der Unternehmensleitung abhängig waren, sind vorbei - die Neuen Medien machen es möglich, sich die gewünschten Informationen zu beschaffen! Und genau hier gilt es anzusetzen und aufmerksam zu werden, denn Mitarbeiter sind Multiplikatoren und Meinungsbildner. Dieses Potential wird jedoch oft nicht genutzt und schlagt dann genau ins Gegenteil um: die „Stille Post Spiele“ haben Hochsaison!
In fast jedem Unternehmen gibt es eine eigene Marketingabteilung und zusätzlich noch eine PR-Stabstelle – alles für den Kunden … und wo war noch mal die Interne Kommunikation angesiedelt!?
Gerade in Krisenzeiten und Zeiten von Veränderung ist eine offene und wertschätzende Kommunikation mit den Mitarbeitern ein MUST HAVE, um die Gerüchteküche einzudämmen. Ein optimierter Kommunikationsfluss zwischen den Hierarchien steigert die Flexibilität und hat den positiven Effekt, dass die Loyalität der Mitarbeiter sowie das Vertrauen in das Unternehmen gestärkt wird.
Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten um Interne Kommunikation Realität werden zu lassen. Das Wichtigste aus meiner Sicht ist die Erkenntnis, dass es sich um ein strategisches Instrument handelt, das einen wesentlichen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung der Unternehmensvision und –strategie leisten kann – wenn es ehrlich und wertschätzend gelebt wird.